图纸管理系统的权限，不是简单的管理员和普通用户两级。设计、工艺、生产、采购、外协看到的内容不同，同一部门不同岗位的下载和打印权限也可能不同。权限分级不清楚，要么管得太死影响效率，要么放得太开增加泄密风险。

一、按组织分级：部门、岗位和人员

支持按部门、岗位、项目组设置权限，人员调岗时继承新岗位权限并回收旧权限。权限配置要能批量调整，不能靠逐个用户勾选。组织变化频繁的企业，尤其要看这一点。

二、按图纸分级：核心、普通和公开

图纸按密级或重要程度分类，核心图纸限制下载和打印，只允许授权人员在线查看；普通图纸按项目授权；公开资料可以放宽。分级要与外发、水印和日志联动，否则只是标签。

三、按操作分级：查看、下载、打印、外发

查看、下载、打印、外发、删除应分开授权。车间可以查看和打印，但不一定能下载源文件；采购可以查看物料相关图纸，但不一定能看完整装配。操作权限分开，才能按岗位配置。

四、临时授权与到期回收

项目合作、外协加工、客户审图经常需要临时权限。系统应支持按项目、按时间授权，到期自动收回。临时权限不回收，时间一长就会形成大量无效账号。

五、日志与审计

记录登录、查看、下载、打印、外发和权限变更，异常操作可追溯。定期审计权限表，发现长期未使用账号、越权访问和离职未回收权限。权限管理不是配一次就结束，需要持续维护。

落地建议：权限分级的目标，是让该看的人看得到、不该看的人看不到。组织、图纸、操作、时间和日志五个维度配合，权限才真正有效。